Tema 1. Liderazgo y estilos de dirección. 1.1. Introducción 1.2. Liderazgo y equipo 1.3. Concepto y estilos de dirección Tema 2. Gestión del Cambio. 2.1. El cambio organizativo: Conceptos Básicos 2.2. Resistencia individual al Cambio 2.3. Resistencia organizativa al Cambio 2.4. Tratamiento de la resistencia al Cambio 2.5. Detalles de planificación Tema 3. Gestión de Conflictos. 3.1. Introducción 3.2. Definición, tipos y antecedentes de un Conflicto 3.3. Conflictos funcionales 3.4. Conflictos disfuncionales 3.5. Relación entre tipologías y estilos de Resolución de Conflictos 3.6. Cuestiones finales sobre el conflicto y su Gestión Tema 4. Gestión de reuniones. 4.1. La reunión: definición y funciones 4.2. Elementos de una reunión 4.3. Tipos de reuniones 4.4. Fases de una reunión Tema 5. Técnicas de negociación. 5.1. Introducción 5.2. Conceptos básicos 5.3. Preparar la negociación 5.4. Tácticas en la negociación 5.5. Contingencias de la negociación 5.6. Cierre del acuerdo Tema 6. La gestión del tiempo. 6.1. Introducción 6.2. El tiempo como recurso 6.3. La gestión eficaz del tiempo 6.4. Las interrupciones y sus soluciones: Los Ladrones de Tiempo 6.5. El programa diario: La Agenda