UD1. Planificación estratégica de los recursos humanos.

• 1.1. Introducción.
  1.2. Planificación vs. Programación. Concepto, implicaciones y ventajas.
  1.3. La planificación estratégica de RR.HH.
  1.4. Fases del proceso de planificación de los RR.HH.
  1.5. Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.
  1.6. El papel del departamento de RR.HH.

UD2. Análisis y descripción de puestos de trabajo.

• 2.1. Introducción.
  2.2. Definición y objetivos del análisis y descripción del puesto de trabajo.
  2.3. El papel del A.P.T. En la política de gestión de RR.HH.
  2.4. Elementos de un A.P.T.: descripción y especificación.
  2.5. Implantación de un proceso de A.P.T.
  2.6. Conclusiones.

UD3. Valoración de puestos de trabajo.

• 3.1. Introducción.
  3.2. La valoración de puestos de trabajo.
  3.3. Sistemática de la valoración de puestos de trabajo: etapas del proceso de valoración de puestos.
  3.4. Métodos y técnicas de valoración de puestos de trabajo.
  3.5. Errores más habituales en la valoración de puestos.

UD4. Tipología de los procesos productivos.

• 4.1. Introducción.
  4.2. Estrategias de proceso.
  4.3. Producción ajustada.
  4.4. Capacidad.
  4.5. Análisis de equilibrio.
  4.6. Tipos de Layout.