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Curso de Gestión y Planificación de los Recursos Humanos con créditos universitarios
- Conocer la actividad y estrategia de la empresa en su estructura como organización.
- Aprender a conocer el impacto de la cultura la de empresa en el día a día de las operaciones sabiendo distinguir qué elementos de gestión han de ser alterados cuando se pretende un cambio cultural.
- Conocer las principales técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.
- Aprender los diferentes métodos empleados y los errores más habituales en la valoración de puestos
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Módulo 1. Estructuras organizativas.
UD1. Estructura organizativa. Funciones y procesos.
- 1.1. Introducción.
1.2. La organización. Conceptos básicos.
1.3. La estructura organizativa.
1.4. Funciones y procesos organizacionales.
1.5. Variables determinantes de la estructura organizativa: la cultura organizativa.
1.6. Conclusiones.
UD2. Diseño y modelos estructurales.
- 2.1. Introducción.
2.2. Diseño organizativo.
2.3. Modelos estructurales de organización.
2.4. Ciclos de vida de la organización.
Módulo 2. Planificación de los RR.HH.
UD1. Planificación estratégica de los recursos humanos.
- 1.1. Introducción.
1.2. Planificación vs. Programación. Concepto, implicaciones y ventajas.
1.3. La planificación estratégica de RR.HH.
1.4. Fases del proceso de planificación de los RR.HH.
1.5. Técnicas y herramientas para el dimensionamiento de plantillas.
1.6. El papel del departamento de RR.HH.
UD2. Análisis y descripción de puestos de trabajo.
- 2.1. Introducción.
2.2. Definición y objetivos del análisis y descripción del puesto de trabajo.
2.3. El papel del A.P.T. En la política de gestión de RR.HH.
2.4. Elementos de un A.P.T.: descripción y especificación.
2.5. Implantación de un proceso de A.P.T.
2.6. Conclusiones.
UD3. Valoración de puestos de trabajo.
- 3.1. Introducción.
3.2. La valoración de puestos de trabajo.
3.3. Sistemática de la valoración de puestos de trabajo: etapas del proceso de valoración de puestos.
3.4. Métodos y técnicas de valoración de puestos de trabajo.
3.5. Errores más habituales en la valoración de puestos.
UD4. Tipología de los procesos productivos.
- 4.1. Introducción.
4.2. Estrategias de proceso.
4.3. Producción ajustada.
4.4. Capacidad.
4.5. Análisis de equilibrio.
4.6. Tipos de layout.
Horas | 75 |
Baremable | No |
ESTC | 3 |
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